POURQUOI UN PROJET ASSOCIATIF

La réponse est de deux ordres:

-1- la réglementation associative le rend obligatoire, dans un souci de transparence et d’ajustement financier.

-2- Le projet associatif est l’instrument qui donne corps aux intentions et qui inscrit l’action à la fois dans le cadre des textes fondateurs et dans le temps. On peut aussi le définir comme l’épine dorsale des actions de l’association.

NATURE DU PROJET ASSOCIATIF

Il est directement dépendant de la mission de l’association et de ses objectifs, exprimés en termes

-         d’éthique.

-         de participation active à la communauté,

-         de communication,

-         de partenariat.

MOYENS

Les moyens à la disposition de l’association se déclinent en:

-         moyens humains,

-         moyens matériels, englobant la logistique,

-         Experience professionelle

MISSION DE L’ASSOCIATION

-         moyens financiers.

-         unr formation personnalisé et sans à priori,

-         une écoute attentive ,

-         un suivi artistique et professionel,

-         une orientation vers les industries demandeuses de service

ORGANISATION DU PROJET ASSOCIATIF

L’association organise son projet autour de:

-         son éthique,

-         l’adhésion aux objectifs et orientation de l'ensemble du monde de l'image

-         une réelle politique de communication,

-         un partenariat avec la Grandes marques et les soci"tés d'édition,

-         l’évaluation de son action.

1) L’ÉTHIQUE DE L’ASSOCIATION

Elle est marquée par les principes qui guident son action:

Elle est marquée par les principes qui guident son action:

*         le respect du libre choix de la personne,

*         la confidentialité des informations

B) PAR RAPPORT AUX FORMATEURS

Elle exige:

la connaissance et l’acceptation des objectifs, des structures, des méthodes de travail et des conditions de leur exercice.

*       La régularité et la ponctualité dans l’engagement,

*        Le respect mutuel de la personnalité et la tolérance réciproque entre accueillants,

*        Le respect du rêglement interne.

C) PAR RAPPORT À SES PARTENAIRES

Les partenaire privilégiés de l’association réclament:

*         la connaissance des structures,

*         la volonté de contribuer à connaissance de l'art,

*         l’acceptation du rôle d’observateurtechnique.

- Des autres partenaires, elle souhaite

*         la connaissance de leur organisation,

*         la recherche de toute action pouvant améliorer le fonctionnement de l’association et son efficacité dans l’intérêt des accueillis.

2)     L’ADHÉSION DES BENEVOLES

-         Les bénévoles auront à coeur de suivre les orientations de l'ASSOCIATION, les contraintes éventuelles, la prise de responsabilités, au bénéfice de la progression de l’association et de l’amélioration de ses prestations.

Ces propositions ou ces directives devront toujours respecter l’identité et la spécificité de l’association.

3)     POLITIQUE DE COMMUNICATION

L’association devra

-         continuer et développer une réelle politique de communication, destinée à faire connaître l’association et ses possibilités en direction de nouveaux public.

-         poursuivre la diffusion de la plaquette d’information.

4) ACTIONS DE PARTENARIAT

A) AVEC NIKON

Partenaire privilégié de NIKON FRANCE, l’association ne peut ignorer ses priorités ni ses objectifs. Sa présence permanente lui permet de jouer un rôle d’observateur en complémentarité avec NIKON FRANCE.

B) AVEC SES AUTRES PARTENAIRES

-         L’association appartient à un collectif de professionnels de la photographie et de la vidéo dont les membres, partagent les mêmes préoccupations, ll'acroissement des connaissances de ces nouvezlles tehnologies numériques

-         L’association tient à jour un répertoire de services ou organisations susceptibles de contribuer au dévellopement de ces tecnologies.

-         L’association a  aussi institué un partenariat étroit avec la représentation locale de

5)  ÉVALUATION

L’évaluation des actions, incontournable pour mesurer la conduite de la démarche, sa réalité sur le terrain et son efficacité se fera:

- par la tenue régulière des statistiques, communiquées via son site internet.

- par le rapport d’activité annuel,

- par une information et un échange périodique avec le nos partenaires

- par une réflexion en commun avec l’ensemble des acteurs.

De même, les conseils d’administration permettent d’apprécier le fonctionnement de l’association et de prendre les décisions qui s’imposent.

APPLICATION DU PROJET ASSOCIATIF

Un programme d’activités est établi pour matérialiser les objectifs généraux développés ci-dessus.